Impegni
Mantenere e rafforzare un sistema di governance che rappresenti la best practice internazionale, in grado di gestire la complessità dei contesti in cui Eni si trova ad operare e le sfide della Sostenibilità.
Risultati 2007
- Ammissione del titolo Eni nei principali indici di Sostenibilità: Dow Jones Sustainability Index e FTSE4Good;
- Revisione del Codice di Comportamento;
- Emanazione delle Linee Guida sulla tutela e promozione dei Diritti Umani ed inserimento di clausole relative negli standard contrattuali;
- Definizione ed attuazione del modello organizzativo di Sostenibilità.
Azioni 2008
- Condivisione interna del nuovo Codice Etico;
- Introduzione di un nuovo Modello 231 che include i rischi salute, sicurezza e ambiente;
- Realizzazione di interventi di formazione del CdA e del Collegio Sindacale;
- Sperimentazioni in due siti esteri di uno strumento di valutazione di rischi connessi ai Diritti Umani;
- Realizzazione di iniziative di formazione sui Diritti Umani per il personale di security;
- Apertura di strutture dedicate in due mercati emergenti per la conoscenza e la qualifica dei fornitori.
Impegni
Adottare forme sistematiche di engagement degli stakeholder, estendendo il dialogo sui temi della Sostenibilità con i legittimi portatori d'interesse.
Risultati 2007
- Indagine GfK Eurisko per la definizione dei temi prioritari di interesse degli stakeholder e per l'individuazione delle informazioni da fornire all'interno del reporting;
- Lancio del sito Intranet Sostenibilità e consultazione dei dipendenti sulle tematiche contenute nel Bilancio di Sostenibilità.
Azioni 2008
- Estensione della consultazione soprattutto ad organismi internazionali (istituzioni finanziarie internazionali e Unione Europea);
- Promozione di un dialogo costante in materia di Corporate Governance con categorie di azionisti attivi sul tema.
